Nitelikli İnsan Sermayesi
İşletmeler gerekli mal ve hizmet üretimini gerçekleştirmek için üretim faktörlerini bir arada kullanır. Bu üretim faktörleri temel olarak: doğa, emek (iş gücü), sermaye, girişimci (müteşebbis) ve teknolojidir. Üretim faktörleri içerisinde en önemli olan ise emek (insan) faktörüdür. İnsan faktörü olmadan diğer üretim faktörlerinin kendi kendine üretimde bulunmaları düşünülemez. Bu sebeple emeği; en nitelikli haliyle yararlanabilecek maksimum seviyeye çıkarmak ve üretim faktörlerine dahil etmek gereklidir. Zaman ve maliyet kavramları başta olmak üzere girişimci açısından emeğin verimli kullanılması şirketlerin kalite standartlarını doğrudan etkilemektedir. Mesleki bilgilerin yanı sıra çalışma hayatına kurumsal eğitimlerle adapte edilen çalışanlar için bu süreçler çok daha kolaydır.
KURUMSAL EĞİTİM YÖNETİMİ
Eğitim, çalışanların işini en iyi şekilde yapabilmesi için özel yetenekler kazanarak performansını geliştirmesi anlamına gelmektedir. Gelişim ise eğitimden daha geneldir ve çalışanın gelişimine yönelik öğrenme fırsatlarını içerir. Bu açıdan gelişim, çalışana daha az detaylı bilgi vermesine rağmen çalışanın gelecekteki kariyeri için daha kapsamlı bilgi sağlar. Gelişim mikro değil, makro bir öğrenmedir. Eğitim, kişilerin mevcut işlerini yapabilmeleri için gerekli bilgileri kapsarken, gelişim kişileri gelecekteki işlere hazırlar. Hem gelişimin hem de eğitimin amacı performans düşüklüğünü azaltmak, verimlilik ve üretkenlik oranını yükseltmektir.
Kurumsal Eğitimleri "Bir personelin mesleğine aday ya da asil olarak girişinden başlayarak, çeşitli nedenlerle işinden ayrılana kadar geçen süre içinde bilgi, beceri, ve davranışlarında değişiklik yapmaya yönelik etkilerin ve etkenlerin tümü" şeklinde tanımlayabiliriz. Personellere sağlanan bu destekler İnsan Kaynakları Yönetimi organizasyonu içinde bir yatırım aracı olarak görülmelidir. Kurumsal eğitimler şirketler ve bireyler için verimlilik odaklıdır. Personellere yapılan bu yatırımların şirketlerin kısa, orta ve uzun vadeli stratejik hedeflerinin gerçekleşmesinde büyük katkıları vardır.
kurumsal eğitimlerin şirketlere faydaları
Kurumsal Eğitimler, şirketlerin her düzeyinde işe ait bilgi ve becerileri artırır. Çalışanların, çalıştıkları şirketin amaçlarıyla özdeşleşmesini ve doğal aidiyet oluşmasına yardım eder, Şirketin piyasa değeri, imajı ve kurumsal yapısını olumlu yönde etkiler. Şirket içerisinde açıklık ve güveni besler, Hiyerarşik ilişkileri düzenler ve uyum oluşturur, Şirketlerin gelişimine katkı sağlar, Problem çözme ve karar vermede etkin hale getirir, Verimlilik ve iş kalitesini yükseltir, Büyüme için ortam oluşturur, Kurumsal iletişimin artmasına yardımcı olur. Performans değerleme ve eğitim ihtiyaç analizleriyle belirlenen çeşitli eğitimler eksikliklere yöneliktir. Bu eksikliklerin giderilmesi kurumun başarısını olumlu yönde etkilemektedir.
kurumsal eğitimlerin personellere faydaları
Personeller doğru kararlar alarak, problem çözmede daha bilinçli olur. Eğitim ve geliştirme yoluyla; tanınma, büyüme, sorumluluk ve ilerleme gibi şartlandırıcı değişkenler benimsenir ve harekete geçilir. Eğitimler, çalışanlarda; öz gelişim ve öz güvenin cesaretlendirilmesine başlangıç sağlar. Personellerin stres, gerilim, hayal kırıklığı, ve çatışmayla başa çıkmasına yardımcı olur. Departmanlar arası iletişim artar, İşe yeni başlayanlar, rotasyon veya terfi sebebiyle yeni görev alan iş görenlerin oryantasyonunda yardımcı olur. Yönetim politikaları hakkında bilgi sağlar. Kişiler arası becerileri ve motivasyonu artırır. Çalışanların birbirlerine ve şirkete karşı bağlılığını ve etkili iletişimi artırır. Büyüme ve koordinasyon için uygun kurum iklimi sağlar. Kurumu, çalışılan ve yaşanan daha iyi bir yer haline getirir.
